隨著宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過(guò)剩特點(diǎn)日漸明顯，同質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，只有通過(guò)企業(yè)文化的軟實(shí)力才能贏得市場(chǎng)。不同于中小文具企業(yè)的停留在初級(jí)發(fā)展階段，不少文具大企業(yè)走過(guò)了一條從最初賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)品類(lèi)、賣(mài)品牌到如今賣(mài)文化的發(fā)展之路，如今正準(zhǔn)備借文化之力開(kāi)枝散葉，打造世界知名的民族品牌。

與不少中小文具企業(yè)現(xiàn)狀一樣，對(duì)于文具企業(yè)而言，在創(chuàng)立之初，企業(yè)會(huì)一直圍著產(chǎn)品轉(zhuǎn)，這能讓企業(yè)完成最初的資本積累。但是時(shí)間一久，這種發(fā)展模式的弊端日漸顯露出來(lái)，不斷生產(chǎn)出銷(xiāo)量上億件的“爆款”文具的同時(shí)，在激烈的文具市場(chǎng)中會(huì)有不少“山寨品”出現(xiàn)，市場(chǎng)的一擁而上，讓產(chǎn)品很快就過(guò)時(shí)。這也讓不少辦公文具企業(yè)感慨，做產(chǎn)品就像放煙花一樣，商業(yè)周期短，紅利轉(zhuǎn)眼即逝，還面臨著不斷被山寨、模仿的侵權(quán)問(wèn)題。

因此在文具市場(chǎng)中，企業(yè)要如何保持企業(yè)的健康有序發(fā)展，不受限與這些侵權(quán)問(wèn)題所在，大型文具企業(yè)將目光鎖定在品牌打造，塑造企業(yè)文化的道路上。品牌帶來(lái)的利益是不言而喻的，在任何行業(yè)中，有口碑的品牌受人信賴(lài)，更容易獲得消費(fèi)者的關(guān)注和青睞。而企業(yè)文具的塑造，更是整個(gè)品牌的靈魂支柱。

企業(yè)沉浸于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，遲早會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，而一昧的開(kāi)發(fā)新品，則會(huì)讓企業(yè)不斷被山寨、模仿的侵權(quán)問(wèn)題所擾，而要區(qū)分這種方法，最好的情況就是逐步建立企業(yè)的文化建設(shè)，打造品牌文化。

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